НА ПУТИ К ВЫЗДОРОВЛЕНИЮ

19.10.17 22:20 Новости
Сегодня мы продолжим разговор, начатый в прошлом номере «ЕЧ», о проблемах, с которыми приходится сейчас разбираться руководству МУП «Горводоканал», чтобы стабилизировать экономическую ситуацию на предприятии и не позволить ему развалиться.

1910_naputi


- Павел Анатольевич, какова финансовая ситуация на предприятии сейчас?
- За 2016 год убыток МУП «Горводоканал» составлял 26 млн рублей, совокупный убыток - 80 млн рублей. Прослеживалась плохая экономическая ситуация. В связи с этим с февраля 2017 года стали проводить антикризисные мероприятия.
Начали заниматься сокращением персонала. Если на 1 января 2017 года штат МУП «Горводоканал» составлял 315 человек, то сегодня он - 240. Меры очень непопулярные, но иначе предприятие просто не могло больше работать. Сокращение, в основном, коснулось оперативно-диспетчерского персонала, которого было в большом избытке, часть ИТР и АУП. Сократили сторожей, вместо них ввели системы охранного видеонаблюдения на водозаборе, насосных станциях, очистных сооружениях, заключили часть договоров с ЧОПами, сотрудники которых осуществляют пропуск на территорию.
Снижение численности персонала почти на 80 человек привело к экономии 1 млн рублей в месяц плюс 430 тыс. рублей - экономия на налогах (пенсионные отчисления и НДФЛ).
Проводим автоматизацию насосных станций, пока оснастили две, в планах - ещё три. Две насосные станции выведены из эксплуатации. Часть Чунжино запитали водой с водозабора «Усьва», в связи с чем снизилось потребление электроэнергии на водозаборе «Камгэс». В результате стабилизации водоснабжения железнодорожного района водозабор «Большой ключ» остановлен, а водозабор «Кипун» сократил число часов работы в день, что, в свою очередь, также привело к экономии электроэнергии.
Построена перемычка по ул. Пермская для водоснабжения нижней части п. Металлургов, тем самым был выровнен гидравлический режим и ликвидированы потери давления в сети. Строительство водопровода в п. Совхозный, запитанного водой с водозабора «Усьва», позволило остановить и вывести из эксплуатации скважину № 4748. В целом по предприятию сокращение потребления электроэнергии составило 17%.
Мы закупили менее мощный насос для насосной станции 1-го подъёма, заказали и насос с меньшей высотой подъёма стоков и меньшим потреблением электроэнергии для главной канализационной насосной станции. В ноябре-декабре оборудуем новым котлом котельную насосно-фильтровальной станции.
- А как обстоят дела с должниками?
Налажена и работа с должниками. Мы производим расторжение договоров с управляющими компаниями, у которых задолженность составляет более 3-х месяцев, и заключаем прямые договоры с физическими лицами. Кроме того, в сравнении с 2016 годом, увеличили количество обращений в арбитражный суд с исковыми заявлениями, а также обращений с заявлениями о выдаче судебных приказов по должникам (физическим лицам).
Надо отметить, что по инициативе МУП «Горводоканал» и МУП «Гортеплоэнерго» управляющая компания ООО «УралевроТЭК - КУБ» находится в стадии наблюдения в процедуре банкротства, поскольку не производила оплату за оказанные услуги в течение 7 месяцев. Это довольно длительная и «болезненная» процедура, но иначе невозможно взыскать с УК эти долги.
Благодаря комплексу различных мероприятий нам удалось выровнять экономику предприятия. В июле и августе МУП «Горводоканал» сработало без убытков. За 8 месяцев 2017 года (февраль-сентябрь) погашена задолженность перед ПАО «Пермэнергосбыт» в 15 млн рублей.
По сути можно констатировать факт, что предприятие вошло в безубыточный режим работы. Даже те убытки, 26 млн рублей в год, которые были в 2016 году, мы ликвидировали. Если продолжать идти в том же направлении, можно прийти к погашению задолженности. По моим прогнозам на это уйдёт около 5-6 лет.
- Какие технические мероприятия проводятся для обеспечения бесперебойной работы водопроводных сетей в городе и оптимизации деятельности предприятия?
- В первую очередь скажу, что в мае этого года запущены в пробную эксплуатацию, а в июле переведены в штатный режим работы новые очистные сооружения (СБО-3000) в п. Лямино. Реализация этого крупного проекта, инициированного ещё в 2011 году, обошлась городской администрации в 350 млн рублей. Наконец, в этом году мы провели пуско-наладочные работы и ввели объект в эксплуатацию. Эти очистные сооружения принимают стоки со всего Лямино, в том числе с индустриального парка. Но технологические (промышленные) и бытовые стоки теперь поступают на станцию биологической очистки отдельно. Это очень значимый для города проект, который удалось успешно реализовать.
Не менее крупный проект, находящийся на стадии прохождения госэкспертизы, - замена водовода от Чусового до п. Лямино протяжённостью 6 км. Эта ветка изношена на 99%, на ней постоянно случаются аварии и порывы, а другого источника подачи воды в Лямино не существует. Администрация городского поселения, вступив в программу краевого софинансирования, разработала проект на замену этого водовода. И уже в следующем году за счёт средств местного и краевого бюджетов будет реализован 1 этап и заменено 25% водопроводной ветки. Эта программа рассчитана на три года.
Сегодня в городе остро стоит проблема с масштабными отключениями воды. Это связано с тем, что запорная арматура (диаметр 500 мм) на двух главных водоводах находится в неработоспособном состоянии, для устранения аварий невозможно отключать только участки водоводов, приходится их полностью осушать. Администрация города запланировала на следующий год заменить часть арматуры, разработав и направив в край соответствующий проект. На эти мероприятия уйдёт около 8 млн рублей.
- Высокий процент износа водопроводных сетей - серьёзная проблема для предприятия. Можно ли её разрешить, и что для этого делается?
- В настоящее время износ главных водоводов в городе, включая п. Лямино, составляет 90%. В Чусовом 150 км водопроводных сетей, из них почти половина - стальные трубопроводы, срок эксплуатации которых 15 лет. Соответственно, каждый год надо было менять минимум по 6 км, чтобы только поддерживать их рабочее состояние. Но замена водопроводов не производилась вообще, если только в очень небольшом количестве. В этом году городской администрацией было закуплено почти 3 км трубопровода, 40 единиц задвижек запорной арматуры и другое необходимое оборудование. Эти объёмы мы практически выполнили: переложено 2,5 км трубопроводов на территории города и п. Лямино. Для МУП «Горводоканал» величина серьёзная, но малая. В планах поменять ещё 500 метров на Лисиках. Составлен план работ на следующий год, это ещё 4 км водопроводных сетей. Такую работу надо делать обязательно, потому что прорывы будут возрастать в геометрической прогрессии. А это - утечки воды, дополнительные расходы электроэнергии, реагентов и, соответственно, убытки предприятия.
В целом, ситуация стала значительно лучше, чем прежде. Нам удалось устранить многолетние утечки на улицах Матросова, Фрунзе, у переезда «3 км», Лисиках. Теперь задача поставлена так: если труба даже небольшого диаметра в плохом состоянии - однозначная замена трубопровода от колодца до колодца, чтобы больше к этому участку не возвращаться.
Существует ещё одна серьёзная проблема: отсутствие или несоответствие действительности схем сетей водоснабжения. Где-то методом «тыка» приходится искать трубу. Сейчас в городской администрации установлена программа, в которую заносятся все сети жизнеобеспечения города. Мы эту программу установили и себе, и наш инженер также заносит фактическое положение водопроводных сетей в неё, с привязками к объектам, дорогам. Она будет уже относительно верной. Но работа эта очень кропотливая и долгая, которая займёт не один год.
- Какие мероприятия запланированы для стабилизации деятельности предприятия?
- Работы предстоит ещё очень много. Нам необходимо поменять насос подачи активного ила на очистные сооружения канализации в п. Шибаново на менее мощный; автоматизировать работу насосной станции «Усьва»; наладить автоматизированный режим КНС «Чусовская»; а также продолжить работу по поиску альтернативных (подземных) источников водоснабжения Чусового.
На будущий год администрация города запланировала бюджетные средства на приобретение каналопромывочной машины для нужд МУП «Горводоканал», которой уже несколько лет у нас нет. Потому на протяжении длительного времени городские канализационные сети не промываются. Спецтранспорт позволит в плановом порядке промывать эти сети и не допускать засоров.
Главное - выровнять экономику. Когда она будет здоровой, предприятие станет работать значительно лучше.

Подготовила Мария Николаева

РЕКЛАМА

Программа развития Пермского края

Рекалама на ЕЧ

jpg-заглушка

Рекалама на ЕЧ

ССЫЛКИ

Вконтакте Facebook
НЕОЧУС Чусовской Информер
Рекламное место
Рекламное место ЕЧ-кнопка
Чусовской краеведческий музей
TVRain
А. Эйнштейн